Kommunale Handlungsfähigkeit in Zeiten der Krise

Viele Städte und Gemeinden in Nordrhein-Westfalen, aber auch in anderen Bundesländern, sind aufgrund der Folgen der Finanzkrise sowie der Einführung des Neuen Kommunalen Finanzmanagements in ihrer finanziellen Handlungsfähigkeit erheblich eingeschränkt. Wie auch in diesen Zeiten zumindest einzelne Projekte einer kooperativen Stadt- und Quartiersentwicklung realisiert werden können und welchen Beitrag verschiedene Akteure aus Wohnungswirtschaft, Handel, Gewerbe und Bürgerschaft dabei leisten können, zeigt der Good Practice Reader Nr. 5 „Kommunale Handlungsfähigkeit in Zeiten der Krise – Chancen und Grenzen kooperativer Handlungsansätze zur Verbesserung der kommunalen Handlungsfähigkeit in der gebietsbezogenen Stadterneuerung“ anhand ausgewählter Beispiele. Der Reader steht Ihnen hier als kostenloser Download zur Verfügung.